本網訊  縣重點工作掛圖作戰(zhàn)總指揮部自成立以來，積極主動開展工作，對推進項目進展起到了較好地促進作用。

　　領導重視，工作開展迅速有力。指揮部成立后，第一時間抽調人員集中辦公，制定了各項規(guī)章制度，對重點項目進行梳理，科學地制定了時間節(jié)點，明確了項目責任人，建立了詳細的工作臺賬。在總指揮長親自安排下，財政支持有力，工作開展順利。在指揮部工作推進過程中，縣委書記董波同志多次對指揮部工作進行批示，對重大問題親自過問，有力地推動了項目進展。

　　強化宣傳，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。總指揮部下設宣傳報道組，重點宣傳指揮部機制的重大意義、工作重點，踐行稻改精神、建設“四宜”新魚臺的工作措施和先進經驗及取得的成效。開設指揮部專題專欄，開展全縣重點工作指揮部指揮長專題訪談，全面加強縣內新聞報道力度，及時跟蹤報道十大指揮部工作動態(tài)及進展，積極開展對上宣傳報道，邀請中央、省、市級媒體采訪我縣重大項目建設、品牌興農、雙招雙引等指揮部工作，刊發(fā)稿件100余篇，刊發(fā)專版20余個。對上報送信息累計519條，連續(xù)三個月位列全市第一。

　　強化督考，切實推動問題解決。根據工作安排，推進辦公室成立四個督考組，制定了督考年度配檔表，對照指揮部項目建設推進目標時間節(jié)點，每月進行一次集中現場督導考核。一月一調度，一月一通報，通過“聽、看、查、評”等形式對項目進展情況現場查看;對指揮部實行掛圖作戰(zhàn)管理情況、項目推進情況按照“藍黃紅”三色標識管理辦法進行“藍黃紅”三色標識。

　　科學運用，嚴格進行考核獎懲。出臺了《魚臺縣關于對作戰(zhàn)指揮部重點工作實行“藍黃紅”三色標識管理的實施辦法》(試行)、《中共魚臺縣委組織部關于在2019年全縣重點工作指揮部一線考察識別干部的通知》等相關文件。建立組織部副部長聯系包保重點工作指揮部制度，采取多種方式，全方位考察識別一批優(yōu)秀干部，對表現突出或特別優(yōu)秀的人員優(yōu)先提拔重用。(閆平)