本網(wǎng)訊 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦積極探索礦井發(fā)展新思路，大力實(shí)施“科技興礦”發(fā)展戰(zhàn)略，加快安全高效礦井建設(shè)步伐，通過開展科技興企舉措，努力實(shí)現(xiàn)科技興礦、科技強(qiáng)礦、科技創(chuàng)效，不斷推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持之以恒謀創(chuàng)新。該礦建立科技興企長(zhǎng)效機(jī)制，通過“技術(shù)例會(huì)”的形式，定期召開創(chuàng)新科技工作討論會(huì)，對(duì)工作中的疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行匯總，確立創(chuàng)新項(xiàng)目，大膽實(shí)踐，積極深入開展“金點(diǎn)子”與“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)，對(duì)影響礦井安全生產(chǎn)的設(shè)備和工藝，廣泛征集意見，鼓勵(lì)全體職工發(fā)揮自身聰明才智，共同討論，出謀劃策，全年累計(jì)征集合理化建議近千條，從中優(yōu)中選優(yōu)，應(yīng)用到生產(chǎn)中，截止到四季度共完成小改小革760余項(xiàng)，有效提升了工作效率，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效。
科技引領(lǐng)，勇戰(zhàn)難關(guān)，創(chuàng)新技術(shù)保安全促生產(chǎn)。該礦通過技術(shù)勞模引領(lǐng)科技創(chuàng)新，創(chuàng)建首個(gè)勞模創(chuàng)新工作室場(chǎng)地—“何偉勞模創(chuàng)新工作室”，激發(fā)廣大干部職工的勞動(dòng)和創(chuàng)新能力，為廣大干部職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作等創(chuàng)新活動(dòng)搭建平臺(tái)，通過創(chuàng)新平臺(tái)開展了軌道運(yùn)輸安全設(shè)施系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目攻關(guān)，設(shè)計(jì)了小絞車鋼絲繩潤(rùn)滑自動(dòng)化加油裝置并在井下安裝106套，設(shè)計(jì)了防跳繩裝置并安裝100余套，設(shè)計(jì)了柔性擋車欄并安裝30余套，新技術(shù)有效的提升了小絞車安全性能，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
科技降本，增效創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置共享。該礦依托科技大力發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，積極開發(fā)殘舊設(shè)備的二次使用價(jià)值，建立完善修舊利廢管理檔案，做到“料有計(jì)劃，活有措施，發(fā)有次序”，積極利用工業(yè)廣場(chǎng)、設(shè)備倉庫作為修舊利費(fèi)“生產(chǎn)車間”，嚴(yán)把交舊領(lǐng)新關(guān)，不斷加大科技創(chuàng)新，鑄造廠建設(shè)了廢砂循環(huán)利用系統(tǒng)，制氧廠實(shí)施了循環(huán)水改造系統(tǒng)，綜修廠開展了高壓膠管復(fù)新工作，馨膳園自制加工了油煙機(jī)排風(fēng)筒，保證了原機(jī)的使用性能，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排，節(jié)約了購置資金。
科學(xué)創(chuàng)新，合理布局，助推礦井科學(xué)發(fā)展。該礦不斷健全完善煤質(zhì)管控鏈條，實(shí)行了下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督考核制度，推行質(zhì)量責(zé)任追究制，強(qiáng)化從洗選加工到煤炭銷售全過程控制。通過選擇合理采煤工藝，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，降低原煤中的混矸率，采用少降快移的“帶壓移架”法，防止偽頂矸石冒落混入煤流中，不斷發(fā)揮重介工藝分選精度高的優(yōu)勢(shì)，采用單一重介洗選，最大可能提高精煤產(chǎn)率，優(yōu)化新上的浮選擴(kuò)容改造系統(tǒng)，合理搭配使用浮選起泡劑、捕收劑的用量，減少細(xì)顆粒煤泥在系統(tǒng)中的循環(huán)量，有效提高了精煤產(chǎn)率。
加大投入，搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。該礦建立了安全教育培訓(xùn)電子閱覽室，提高廣大干部職工業(yè)務(wù)技能和理論水平，大力開展“雙百工程”活動(dòng)，加強(qiáng)技能人才的管理，積極組織“金藍(lán)領(lǐng)”技師參加集團(tuán)公司組織的職業(yè)技能鑒定，切實(shí)提高技術(shù)工人的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，加強(qiáng)了技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)。通過技師的考評(píng)管理工作，激發(fā)廣大干部職工的自主創(chuàng)新能力和品牌意識(shí)，定期開展技術(shù)比武活動(dòng)，練兵是基礎(chǔ)，比武是手段，提高職工素質(zhì)是目的，發(fā)現(xiàn)新人才，加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽氛圍，努力培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍，鼓勵(lì)人人爭(zhēng)當(dāng)“技術(shù)狀元”，人人做礦井人才。
|
