2013年中報顯示，當期中石化旗下單站加油量已達3620噸，同比又增長了3.81%，這已是公司十余年的連續(xù)增長，繼續(xù)增長空間十分有限了。
“比如是否能將現(xiàn)有的加油站非油業(yè)務做得更大、是否能讓它成為居民日常生活用品的線下配送中心，這些都需要外部力量推動才能做到。”
據(jù)上述中石化銷售公司人士透露，根據(jù)總部的要求，中石化旗下各省市銷售公司從2月起就開始盤點各自資產，4月1日，向中石化股份公司與獨立的銷售公司上繳報表，5月1日后，它們將由獨立銷售公司統(tǒng)一管理日常運營；5月1日后，中石化也將開始與有興趣入股的社會和民營資本，洽商合作模式和股權比例等細節(jié)，年內有望達成合作協(xié)議。
中石油：引入民資向上游延伸
隨著中石化打響引入民資第一炮，中石油也表示不會拖改革后腿，其選取的突破口則是社會廣為關注的上游。
3月5日，周吉平表示，合資合作方面，中石油已經搭建了六個合作平臺，其中包括與延長石油集團共同成立的陜西延安石油天然氣有限公司，共同開發(fā)陜北的油氣資源；還有中石油與新疆維吾爾自治區(qū)、新疆生產建設兵團三方合作勘探開發(fā)克拉瑪依紅山油田；在頁巖氣方面，中石油與重慶市也正在推進投資合作；油氣管道方面，他們在西氣東輸?shù)娜�，以及一線和二線的西段都在吸收社會民營資本。
據(jù)21世紀經濟報道記者了解，經歷了去年下半年中石油的反腐風暴后，中石油上下對蔣潔敏時代的工作方式、方法進行了反思，開始謀劃如何向社會、向外資、向民營企業(yè)開放。
“過去在長慶油田、大慶油田等老油田都有土政策，允許油田自己將一些低產井以承包或分成的形式進行對外合作，冉新權(原長慶油田總經理)等正是利用這種方式給自己謀私利。”有中石油總部人士稱，“現(xiàn)在我們將這些灰色地帶廢除，明確拿出來與社會資本等進行合作開發(fā)。”
據(jù)他透露，中石油內部正在進行資產盤點和清理，一旦有結果，將立即展開對社會資本的開放。而在過去不處于“灰色地帶”的塔里木油田等，中石油已啟動了相關的準備工作，今年肯定會有社會資本進入。
“現(xiàn)在我們計劃拿出超過10萬平方公里的區(qū)塊，在新疆的三大油氣盆地—塔里木、吐哈和準格爾，與民營資本合作，加快勘探開發(fā)的進程。具體方式是合作為主。”3月5日周吉平表示。
融資干什么？石油央企也缺錢
事實上，除為引入新機制轉變經營作風外，周吉平和傅成玉還有更大的規(guī)劃，那就是融資，去干更大的、更有利潤的事情—石油央企現(xiàn)在也缺錢。
2013年7月，中石油宣布降低當年投資180億元，這占到公司當年總投資的5%；隨后，8月中報發(fā)布會上，新任總裁汪東進表示，公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略重點的排序，將國內上游業(yè)務排在了公司未來發(fā)展的第一位(優(yōu)先發(fā)展)，而原董事長蔣潔敏時代更注重的海外業(yè)務則被降至第三位(規(guī)模優(yōu)質)。這意味著，今后中石油將進一步開發(fā)那些成本高的國內油氣，并相應加大對這個領域的投資。
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