夏普深度危局
近日，夏普公布2014財年財報，虧損2223億日元，這是夏普時隔1年再次遭遇凈虧損。面對虧損，夏普拋出了以重組事業(yè)組合、固定費用削減以及組織及管理的重組與強化為主旋律的新中期經(jīng)營計劃。盡管如此，夏普寄希望于液晶面板業(yè)務(wù)翻身的做法仍然令業(yè)界失望。
陰云再次籠罩正在進行重組的夏普。
雖然一直為了扭虧盈利而努力，但是近日公布的2014年財報(截至2015年3月)卻給予夏普慘痛打擊。財報顯示，夏普2014財年凈虧損2223億日元。
為了盡快擺脫經(jīng)營困境，夏普擬在全球裁員10%，其中日本國內(nèi)自愿退休3500人左右。而據(jù)夏普株式會社大中華區(qū)CEO、夏普(中國)投資有限公司董事長兼總經(jīng)理新原伸一的說法，裁員不涉及中國區(qū)，且中國區(qū)業(yè)務(wù)不會收縮。
與此同時，為增強資本金，夏普向兩家銀行以及日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)發(fā)行優(yōu)先股，增資2250億日元。
家電行業(yè)專家劉步塵在接受《國際金融報》記者采訪時指出，夏普的虧損不是第一回，全球裁員也不止一次，但是作為一家員工終身制的日企，開始裁員說明企業(yè)真的已經(jīng)到了“危機關(guān)頭”。
“但是，若不改變企業(yè)的管理制度，在家電創(chuàng)新技術(shù)上加緊腳步，尋找新的增長點，其他的改革方式，都可以說是于事無補。”劉步塵說，時隔一年的凈虧損讓夏普必須深化改革。
目前，夏普正努力將業(yè)務(wù)重組為五大子公司，以重建盈利能力。只是，這位落后了太久的亞洲電子行業(yè)老牌巨頭，能否真的走出危局，再創(chuàng)輝煌？
自救失敗
近年來，夏普一直在扭虧路上不斷努力。2013財年，夏普盈利115億日元。當時，夏普樂觀估計，2014財年預(yù)計盈利將達500億日元。
現(xiàn)實是殘酷的。今年2月，夏普株式會社社長高橋興三對外宣布，2014財年的經(jīng)營業(yè)績最終將出現(xiàn)赤字，赤字額約為300億日元。而近日公布的實際虧損額為2223億日元，是預(yù)期的7倍多。
另據(jù)日媒透露，夏普早已深陷債務(wù)危機。據(jù)日經(jīng)新聞報道，夏普在3月就已經(jīng)同兩大銀行債權(quán)人協(xié)商，提交重組方案，尋求債主“救命錢”。這樣的消息傳出后，公司股票直線下跌。
日本其他媒體也報道稱，截至去年底，夏普的債務(wù)規(guī)模高達一萬億日元(約合84億美元)。其中，瑞穗銀行和三菱東京日聯(lián)銀行持有大約50億美元的債權(quán)。
對此，媒體觀點認為，如果夏普公司能夠?qū)?500億日元的債務(wù)調(diào)整為優(yōu)先股等其他股權(quán)，那么，夏普的財務(wù)健康狀況將大為改善，可以應(yīng)對業(yè)務(wù)大規(guī)模重組帶來的資金需求。美林美銀日本業(yè)務(wù)研究部門負責人片山瑛一表示，如果大銀行答應(yīng)了夏普的重組方案，夏普就可以獲救。
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