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發(fā)展至2012年后，互聯(lián)網(wǎng)日益受到各方關(guān)注，幾年間誕生了無數(shù)公司，但到2015年時(shí)，隨著很多創(chuàng)業(yè)公司的倒閉、停滯或轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資也進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)期。
在談到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心時(shí)，王航強(qiáng)調(diào)，“現(xiàn)在很多新公司過于注重商業(yè)、盈利模式，而忽視了醫(yī)生、患者這個(gè)基礎(chǔ)，是很危險(xiǎn)的。”他預(yù)計(jì)，今年后會(huì)有很大變數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將會(huì)像打車行業(yè)一樣，最終剩下滴滴、快的幾家大公司。
中國(guó)的醫(yī)改也將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。從今年開始，中國(guó)各地醫(yī)改政策頻繁出臺(tái)，或?qū)?duì)好大夫在線等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)生沖擊，不過，王航并不擔(dān)心，“好大夫在線一直在以民間力量促進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和分級(jí)診療，這符合醫(yī)改的方向。” 3/3 首頁 上一頁 1 2 3 |
