本網(wǎng)訊  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。全面落實“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化各班子成員分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，全面壓實工作責(zé)任。成立隱患排查檢查和督查小組，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確責(zé)任分工，確保安全生產(chǎn)大排查、大整治工作落到實處。

　　二是加強(qiáng)宣傳，營造輿論氛圍。通過懸掛標(biāo)語、出宣傳專欄、印發(fā)宣傳單等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，不斷提高全局安全生產(chǎn)意識。結(jié)合安全生產(chǎn)專項檢查，將安全生產(chǎn)手冊發(fā)放到企業(yè)，手把手、面對面向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)知識，切實提高企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感，從而形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　三是立足長遠(yuǎn)，注重長效管理。注重長效機(jī)制建設(shè)，定期召開安全工作會議，專題研究安全生產(chǎn)工作。同時，進(jìn)一步健全完善各項安全生產(chǎn)制度，實行督查制，按月督查安全生產(chǎn)開展情況和安全生產(chǎn)制度落實情況，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，促使全局安全生產(chǎn)工作走上了經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化管理軌道。(岳登花)