本網(wǎng)訊  一、“強(qiáng)”組織。召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議，安排部署安全生產(chǎn)各項工作，明確各部門、各(村)社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、屬地責(zé)任，理清理順各級安全職責(zé)，層層施壓，形成安全生產(chǎn)檢查組、鎮(zhèn)屬各部門、村(社區(qū))齊抓共管的良好局面。

　　二、“控”風(fēng)險。督促企業(yè)開展隱患自查自改自報，開展安全專項檢查，督促企業(yè)全面排查治理安全隱患，并按要求建立臺賬、跟蹤督導(dǎo);強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作痕跡管理，規(guī)范管理檔案資料，確保安全生產(chǎn)工作痕跡明顯、資料規(guī)范、履職到位。

　　三、“抓”值守。按照應(yīng)急值守制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，事故信息立即報告、科學(xué)處置制度，清晰掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　四、“普”知識。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分利用微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺，專欄展板、宣傳手冊等載體，著力構(gòu)建全媒體、分眾化的安全生產(chǎn)宣傳工作格局。