從酒店直銷來說，它還不算是一個時尚，是一個不得不做的選擇。因為現(xiàn)在供應(yīng)過剩，中國酒店進(jìn)不了直銷很重要一個原因就是供應(yīng)過剩。之前看到一個數(shù)據(jù)，說現(xiàn)在中國的星級酒店開工的數(shù)量和速度已經(jīng)是全球第一了，平均幾天就有一個星級酒店在開工，所以接下來整個中國的酒店市場，供大于求是一個現(xiàn)狀，也是未來的局面。在這種情況下酒店光靠一種方式營銷肯定不行，必須要考慮直銷。

　　我始終堅持一點認(rèn)為，消費者的成熟，也構(gòu)成了決定直銷發(fā)展的方向。從改革開放時期不知道酒店是怎么回事到初期發(fā)展為訂到酒店滿足，從開始網(wǎng)上預(yù)訂酒店，到有移動設(shè)備能隨時check酒店，再到如今的樂宿客模式，細(xì)化到客房，需求越來越精準(zhǔn)。發(fā)展到一定階段，消費者需要更好的服務(wù)，而這個服務(wù)一定是酒店自己才能提供出來的，是統(tǒng)一銷售模式的分銷商是無法做到的。在酒店有這個能力，同時自己又沒有很好的營銷辦法的時候，也許會通過一些直銷平臺，幫助它把自身特色的服務(wù)跟用戶越來越細(xì)分的精準(zhǔn)的成熟的需求去匹配。所以說，直銷一定會發(fā)展，而且第三方直銷平臺的模式在這個市場一定大有可為。今天樂宿客做好了有機(jī)會，做不好還有其他的平臺會繼續(xù)跟上。

　　需求決定了要求。

　　邁點網(wǎng)：對樂宿客的未來有什么想法?

　　周浩：自己在做消費者的時候就覺得訂酒店真不是件很爽的事，我又是一個相對挑剔的人，

　　身在70年代，覺得70年代和80年代的人都是非常辛苦的人群，都經(jīng)歷過社會轉(zhuǎn)型的過程，他們可以說是中國改革開放的一個試驗品。當(dāng)看著周邊人工作越來越辛苦，生活越來越沉重時，心里就一直有一個夢想，當(dāng)覺得很累的時候，或者因為種種問題缺失了信心，能找一家酒店，住一個晚上，釋放自己的負(fù)能量，哪怕只睡一天。而現(xiàn)在的人群就需要這種心靈釋放的空間，體驗酒店生活為什么不能成為休閑放松心情的一種選擇呢?在沒做樂宿客之前就已經(jīng)有著想法了。希望樂宿客的未來，不僅僅是一個訂酒店的平臺，更是一個能跟年輕人或者社會上負(fù)載壓力多的人分享生活，分享快樂，減輕負(fù)擔(dān)，釋放壓力，轉(zhuǎn)換生活方式的一種hotel lifestyle的平臺。

　　從終極上是希望樂宿客能夠起到這樣一個作用，但這是一個長遠(yuǎn)計劃，要一步一步先做起來。如果是一句話，真是希望樂宿客所倡導(dǎo)的這一種模式，未來十年之內(nèi)，經(jīng)過我們的推廣，能被社會上更多的人接受，提供給大家更多心靈的空間，成為大家生活的一部分，這就是太偉大的一件事了。

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