NEW LOOK官方微博聲明截圖。

　　作為一家快時(shí)尚品牌，NEW LOOK于1969年在英國成立，和許多快時(shí)尚品牌一樣，定位于年輕時(shí)尚路線。2014年進(jìn)入中國市場后，曾經(jīng)提出“三年開500家門店”的口號(hào)。

　　其實(shí)快時(shí)尚品牌在2017年就開始了“關(guān)店潮”。

　　2017年2月，ZARA關(guān)閉了中國區(qū)最大的旗艦店，C&A也關(guān)閉了位于成都春熙路的全國首家旗艦店。去年12月，F(xiàn)orever21在天津、杭州相繼關(guān)閉唯一的門店。

　　“受電商沖擊，實(shí)體零售開始失勢，快時(shí)尚品牌不得不作出一些調(diào)整。”北京服裝學(xué)院商學(xué)院教授郭燕表示。

　　于是，關(guān)店成為了各大快時(shí)尚品牌的選擇，在這背后是業(yè)績增速的大幅下滑。

　　New Look集團(tuán)2017-2018年報(bào)業(yè)績大幅下滑，營業(yè)收入13.48億英鎊，同比下降7.4%，基本經(jīng)營利潤虧損達(dá)7430萬英鎊；ZARA母公司INDITEX集團(tuán)上半年銷售額同比增長3%，增速較上一財(cái)年同期的11.5%大幅放緩；H&M集團(tuán)在截至8月31日的三個(gè)月內(nèi)，稅前利潤同比銳減20%至40.12億瑞典克朗。

　　降價(jià)促銷

　　品牌紛紛涌入，同類競爭激烈，為了爭奪市場份額，快時(shí)尚品牌只能降價(jià)、促銷。

　　就如優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)CEO柳井正此前所說，消費(fèi)者并不認(rèn)同新產(chǎn)品等于高價(jià)格，時(shí)尚零售環(huán)境如今非常艱難，公司在這種環(huán)境下提高價(jià)格是一種錯(cuò)誤。

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