本網(wǎng)訊  山東能源棗礦集團柴里煤礦始終將技術創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措，積極建立“人才培養(yǎng)機制、資源共享機制、激勵機制”，有力地促進了人才的成長，為礦井的持續(xù)發(fā)展增添活力。

    創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。該礦實施了“百名青年英才”成長計劃，建立了“青年英才俱樂部”，充分挖掘廣大職工的內(nèi)在潛力，激發(fā)廣大青年學業(yè)務、練本領、能吃苦、善創(chuàng)新的積極性。實施了“盤活現(xiàn)有人才，培養(yǎng)未來人才”戰(zhàn)略，在柴里大學設置了8個多媒體教室、5個專業(yè)標準實驗室，建設了4個工種的實訓基地，對新上崗的入井職工，實行了礦井、區(qū)隊和班組三級培訓，為培養(yǎng)技術、技能人才創(chuàng)造了良好的條件。不斷加強工程技術人員的考核，實行了見習技術員掛職鍛煉制度，堅持每年組織開展全員崗位練兵、技術比武、“名師帶徒”活動，使職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性得到了最大限度地發(fā)揮。

    創(chuàng)新資源共享機制。實行了“雙百工程”月度例會制度，通報創(chuàng)新進展情況，交流創(chuàng)新經(jīng)驗、方法，輪流在各專業(yè)公司召開“雙百工程”現(xiàn)場促進會，介紹經(jīng)驗，擺成果、看實物，說門道、講“法寶”。積極開展“金點子”與“獻言獻策”活動，共同確立創(chuàng)新項目，對工作中的疑點難點進行匯總，對創(chuàng)新中遇到的難題，積極組織召開“諸葛亮”會，群策群力，攻堅破難，對共性的技術和個性的先進技術利用礦內(nèi)部協(xié)作平臺和月度例會進行展示、發(fā)布，共享個性的先進技術。

    創(chuàng)新激勵機制。堅持年終評選、表彰獎勵百名創(chuàng)新人才、百項創(chuàng)新成果，制定了具體獎勵標準，對被評為創(chuàng)新人才的，除給予現(xiàn)金獎勵以外，在干部選拔、任用和晉級、晉職時實行優(yōu)先政策，積極鼓勵職工創(chuàng)新，激勵職工創(chuàng)新，獎勵職工創(chuàng)新，極大地激發(fā)了職工立足崗位自創(chuàng)自制的潛能，讓職工覺得創(chuàng)新并不遙遠，能人就在身邊，干事的人能得到實惠，使職工群眾的創(chuàng)造力和工作熱情空前迸發(fā)。2013年以來，用于創(chuàng)新獎勵的資金合計達到了150多萬元。